Aktīvu Pilnais Dzīves Cikls (PDzC)
Kādēļ tas ir svarīgi?
Iegādājoties fiziskos aktīvu (iekārtas), ir svarīgi izdarīt pareizo izvēli! Ne vienmēr lētākais pirkums ir izdevīgākais ilgtermiņā... Kā rāda pieredze iegāde + uzstādīšana sastāda vien ~⅓ no kopējām dzīves cikla izmaksām...
Aktīvu (to elementu) dzīves cikla fāzes:
Dzīves cikla fāzes |
Aktīvu Ražotājs
(OEM)
|
Aktīvu izmantotājs / klients
(MRO)
| PDzC izmaksas |
Ideja
|
Pētot klientu vajadzības, apkopo idejas par produkta izstrādi | Informē ražotāju par savām vajadzībām | <1% |
Izstrāde un projektēšana | Idejas pārvērš par rasējumiem un prototipiem, veic testēšanu | Informē ražotāju par savām vajadzībām | <3% |
Ražošana
|
Ražo produktus(aktīvus) pēc noteiktas specifikācijas | Informē ražotāju par savām vajadzībām | <10-15% |
Pārdošana ražotājam (izvēle pircējam) |
Informācija klientam par produkta īpašībām un
kā šis produkts izpildīs klienta vēlmes un risinās izaicinājumus |
Veic piegādātāju izvēli, produktu izvēli Izvērtē produktu atbilstību savām funkcionālajām vajadzībām, izvērtē izvēles izmaksas, garantijas un pēc-garantijas nosacījumus, uzstādīšanas un apkopes nosacījumus. Produkta cena parasti sastāda ~25% no tā PDzC izmaksām | ~25% |
Piegāde | Veic produktu piegādi no rūpnīcas līdz klientam. | Novērtē stāvokli saņemot, dokumentāciju saņemot, garantijas nosacījumu precizēšana | ~<1% |
Uzstādīšana | Uzstādīšanas instruktāža/ uzstādīšanas veikšana | Izvērtē atbilstību funkcionālajai un tehniskajai specifikācijai, veic pirmo palaišanu | <2% |
Ekspluatācija | Saņem atpakaļ-saiti par stāvokļa izmaiņām, remontiem, regulējumiem, pakalpojumiem... |
Lielākās PDzC izmaksas (parasti 50-80%) priekš klienta.
Resursi apjoms aktīvu darbināšanai un uzturēšanai. | 50-80% |
Demontāža |
Sniedz informāciju par demontāžu, veic demontāžu |
Veic demontāžas operāciju | <2% |
Utilizācija |
Organizē / instruē par utilizāciju |
Nosūta/organizē utilizācijas operāciju | <1% |
ASV veiktā pētījumā * secināts, ka remontdienests trešais ietekmīgākais iekārtu efektivitātes un darbaspējas ietekmētājs! Pirmajā vietā ir pats iekārtas ražotājs (produkta kvalitāte), otrajā - Jūsu rūpnīcas projektētāji (iekārtas izvēle un izvietojums kopshēmā) un trešajā - remontdienests.
* Ron Moore from the RM Group, Inc in Knoxville, TN in cooperation with Andrew Fraser from Reliability Manufacturing Association Study on functional groups within a plant who have an impact on the overall reliability of the site.
Kas jāņem vērā izvēloties ražošanas aktīvus (vai to elementus)
Prasības izvēloties / iegādājoties aktīvus:
- Funkcionālās spējas (piem. sūknim spēja sūknēt vielu X nepieciešamajā apjomā un ar noteiktu spiedienu) un Efektivitātes rādītāji - resursu apjoms, kas nepieciešams lai darbinātu un uzturētu aktīvu funkcionālā kārtībā (piem. sūkņa enerģijas patēriņš pret pārsūknēto X apjomu, apkopju/uzturēšanas izmaksas pret pārsūknēto produkta apjomu [EUR/m3 & bar]
- Nominālais kalpošanas laiks kāds ir nominālais projektētais darbmūžs un starp-remontu periods un
- kādas ir apkopju prasības - kādas darbības un cik bieži jāveic, lai uzturētu aktīvu funkcionālajā kārtībā (cik izsmeļoša ir dokumentācija, kas apraksta šo sadaļu) (Piem. sūkņa apkopju grafiks, rasējumi, rezerves daļu saraksts, defektācijas procedūras, diagnostikas ieteikumi)
- kādas ir diagnostikas iespējas (normālo darba parametru kopums (IoT), stāvokli raksturojošo parametru kopums)
Līdzīga (vienkāršota) loģika izmantojama rezerves daļu iepirkumos:
- Kādas ir detaļas funkcionālās spējas jeb svarīgie nominālie darba parametri (piemēram slodzes nestspēja, spēja veikt funkciju X , darba apstākļos Y)
- Efektivitātes rādītāji (piem. zudumi/berze ekspluatācijā)
- Kāda ir detaļas cena (sastāv no: iepirkuma cenas, iegādes procesa izmaksām (sagādnieki + to izmantotie resursi), piegādes cena, uzturēšanas/uzglabāšanas izmaksas (parasti 20-25%/no det. vērtības gadā)
- Nominālais kalpošanas laiks (kāds ir detaļas nominālais darbmūžs)
- Kādas ir apkopju/ekspluatācijas prasības - montāžai/demontāžai nepieciešamo resursu apjoms un apraksts, nepieciešamās apkopes ekspluatācijas laikā