Mūsu sniegtie pakalpojumi
Galvenie virzieni:
- Cilvēkresursu pārvaldība
- Novērtējums
- Preventīvo darbu plāns
- Diagnostika
- Rezerves daļu saimniecība
- Ražošanas un apkopju dienesta integrācija
Detalizēti:
- TA (remontu) dienesta novērtējums
- Jūsu uzņēmuma mērķu sasniegšana tiem pieskaņojot TA (apkopju) dienesta darbības
- Aktīvu kritiskuma (risku) analīze
- Reglamentētās sfēras prasību izpilde attiecībā uz aktīvu uzticamību, drošumu, nekaitīgumu
- Pārvaldības un pārmaiņu organizācija tehnisko apkopju dienestos
- Aktīvu prognozētās apkopes sistēmas ieviešana
- Rezerves daļu saimniecības pārvaldība
- Preventīvo un diagnostikas darbu plāna izstrāde un pilnveidošana
- Apkopju ikdienas darbu plānošanas procesa izveide/pilnveide
- Uzņēmuma departamentu (nodaļu) integrācija (Ražošanas daļa, Apkopju dep., Sagādes daļa, Noliktava...)
- Iekārtu problēmu cēloņu un seku analīzes veikšana(tehniskās ekspertīzes) un šī procesa ieviešana(iedzīvināšana) Jūsu uzņēmumā
- Aktīvu ekspluatācijas izmaksu analīze un optimizācija
- CMMS / EAM sistēmu ieviešana (restartēšana)
Kā tas tiek sasniegts?
Iedomājieties, ka Jūs uz noteiktu laiku pieņemat darbā(iznomājat) zinošu speciālistu...Kurš ir spējīgs:
- vadīt vai koordinēt uzņēmumu ražošanas aktīvu efektivitātes pilnveides projektus,
- organizēt un vadīt apmācības,
-
vadīt prakses sesijas jeb apmācības darot ( 'coaching' )
Dalība projektos
Vēlaties pilnveidoties no idejas līdz ieviešanai vai ir nepieciešama īslaicīga palīdzība no kvalificētu speciālistu puses...? Mēs labprāt palīdzēsim!
Apmācības
Nevēlaties piesaistīt cilvēkus no malas savu AKTĪVU PĀRVALDĪBAS sistēmas izvērtēšanā
un pilnveidošanā? Jūs varat vienkārši apmācīt savus speciālistus kādā no AP
disciplīnām. Izpētiet mūsu piedāvātās apmācību programmas!
Apmācības darot
Visefektīvākais veids kā celt darbinieku kvalifikāciju (arī laikietilpīgākais). Apvieno jauno prasmju apgūšanu darot ar tūlītēju(regulāru) atpakaļ-saiti. Šis veids visefektīvāk veido izpratni par veicamās darbības būtību, pamatojumu un nepieciešamajām korekcijām.