Fizisko aktīvu pārvaldības stratēģijas izstrādes projekts
Kad ir jāveic AP stratēģijas izstrāde?
To parasti veic 1-2 gadus pēc tādu pamatelementu ieviešanas kā datorizētā Iekārtu/Aktīvu reģistra un apkopju un remontu darbu reģistru ieviešanas (Excel failā vai datubāzēs, vai CMMS/EAM sistēmās). Pamatojums - iekārtu(aktīvu) reģistra nepieciešamība, lai to paveiktu.
Kāds ir AP stratēģijas izstrādes projekta rezultāts un ieguvumi:
- Iekārtu iedalījums pēc to kritiskuma atbilstoši Jūsu uzņēmuma prioritātēm
- Preventīvo dabu saraksts atbilstoši Jūsu mērķiem un specifikai
- Padziļināta izpratne par uzņēmuma mērķiem un to ietekmi uz ikdienā veicamajiem darbiem
- Izejas dati (iekārtu kritiskums) resursu efektīvākai plānošanai/ izlietojumam
- Darbu prioritāšu noteikšanas procesa izveide (jūs varēsiet pamatot kāpēc tiek veiktas (vai netiek veiktas) dažādas darbības)
- Paaugstināta uzņēmuma darbinieku motivācija (informētība, iesaiste, izaugsme)
Kādi soļi ir jāveic?
- Uzņēmuma mērķu un esošās AP prakses izvērtēšana
- Aktīvu reģistra 'tīrīšanas'
- Aktīvu kritiskuma analīzes
- Atbilstošu veicamo preventīvo darbu izvēles un uzskaites
Kas nepieciešams no Jūsu puses
- Skaidrība par uzņēmuma ilgtermiņa mērķi un uzdevumi
- Nozīmēts atbildīgais par šāda projekta virzību uzņēmumā
- Pilnvaras iesaistīt / piesaistīt dažādu funkciju pārstāvjus (ražošana, tehniskais dienests, iepirkuma daļa, vadība, finanses)
- Izejas dati (aktīvu reģistrs, vēsturiskie dati par to darbību un remontiem)
...ar ko sākt
- Uzaicini mani ciemos uz pārrunām (izņemot ~1-2 h Jūsu laika, tas neko vairāk nemaksā)!
Vēlos lai ar mani sazinās par šo jautājumu
mob. 29565545