Ar ko sākt? 

Ražošanas aktīvu pārvaldības pilnveides projekta soļi

1. Mērķu nospraušana

Definējiet, ko vēlaties sasniegt vai izmainīt (Kā tas tiek / tiks mērīts un novērtēts?)

Piemēram: Samazināt avārijas remontu skaitu

2. Novērtējums

Novērtējam kāda ir pašreizējā situācija.

Tas palīdzēs veikt uzlabojumu izvērtējumu nākotnē

3.  Prioritāšu izvēle

Ko vēlamies sasniegt vai izmainīt. 

Ātrākais veids, kā ieviest uzlabojumus, ir tos veikt

  • vienā vietā (pilota projekts vienai līnijai)
  • vienai konkrētai darbībai
  • ierobežotā laika periodā

4. Ieviešana

Izvēlētajā vietā (nodaļā) tiek veiktas izmaiņas un kopīgi tiek ieviesti jauni procesi / risinājumi

5.1. Secinājumi

Secinājumi (kas strādā, kas nestrādā) 

5.2. Uzlabojumi 

Iepriekšējā solī veikto uzlabojumu ieviešana

6. Ieviešana 2.vilnis

Ieviešana jaunās vietās, ņemot vērā pieredzi un secinājumus no pilot-projekta.